ملی شیمی کشاورز برای همه، عرضه اولیه در راه است
خلاصه‌ای از فعالیت‌های شرکت ملی شیمی کشاورز
شرکت ملی شیمی کشاورز یکی از قدیمی‌ترین تولیدکنندگان سموم دفع آفات نباتی در کشور است. در حال حاضر مجموعه کاملی از انواع آفت‌کش‌های تخصصی موردنیاز گلخانه‌ها و حوزه باغبانی و زراعت کشور را عرضه می‌کند و همچنین سبد کاملی از کودهای ماکرو و میکرو موردنیاز کشاورزان را عرضه کرده و به تازگی هم مجموعه‌ای از بذور مختلف هیبرید و استاندارد را در دستور کار خود قرار داده که به تدریج درحال ورود به بازار است.
در کنار این با توجه به ماموریت محیط زیستی که شرکت برای خود تعریف کرده، در صنعت مدیریت پسماندهای صنعتی ویژه و خطرناک ورود و سرمایه‌گذاری کرده و شرکت مدیریت پسماند شیمی کشاورز به عنوان یک شرکت تابعه روی مدیریت پسماند صنعتی خدمات کاملی را ارائه می‌دهد. در ادامه گفتگوی سردبیر همیار کارآفرین با مرتضی احمدی، از اعضای هیات مدیره، معاون توسعه و نوآوری شرکت ملی شیمی کشاورز را می‌خوانید.
بحث نوآوری در مجموعه شما از چه زمانی جدی شد؟ اقداماتی که در حوزه فعالیت خودتان به عنوان یک شرکت نوآور انجام دادید در چه حوزه‌هایی است؟
هرچند شرکت شیمی کشاورز در دوره خود تا سال ۹۵ تحت مدیریت دولتی بود، سهم بازار بسیار بزرگی داشت و همه فعالان صنعت و کشاورزان قدیمی با سموم ملی شیمی و حتی بطری‌های آلومینیومی آن آشنا بودند. ولی واقعیت آن است که بعد از خصوصی شدن شرکت در سال ۹۵، یک نقطه تحول و عطف ویژه‌ای از جمله موضوع توجه به تحقیق و توسعه در تاریخ شرکت شکل گرفته است.
در سال‌های گذشته مشخصا در سه سال اخیر سرمایه‌گذاری منظمی با استفاده مجموعه‌ای از متخصصین شیمی کشور با دو هدف شکل گرفته است. یکی اینکه محصولات فعلی موجود در سبد شرکت دارای بالاترین کیفیت در بین رقبای تراز اول داخلی و همینطور چینی موجود در بازار باشد. این استراتژی اتخاذ شده و بیش از ۳۰ پروژه ارزیابی کیفیت محصول را اجرا کرده‌ایم. کار بنیادی‌تری که انجام شده این است که به سنتز محصولات جدید روی آورده شده است و چندین محصول مختلف را به‌طور کامل برای اولین‌بار در کشور تولید کرده‌ایم و مجوز دانش‌بنیان هم از معاونت علمی ریاست جمهوری روی موضوع محصولات نوآورانه دریافت کرده‌ایم.
به‌طور مشخص یک قارچ‌کش جدید را سنتز کردیم و در مرحله ثبت آن قرار داریم و به زودی به بازار عرضه خواهد شد. سم دیگری نزدیک به حوزه غذایی کشور را که کمک به صنایع تکمیلی این حوزه می‌کند تولید شده و همینطور در تولید مواد اولیه شیمیایی سایر صنایع هم به دلیل دانشی که پایه و مبانی آن در شرکت وجود داشته ورود کرده‌ایم و یکی از مهم‌ترین افزودنی‌های صنعت روانکار در کشور را که تماما وارداتی بودند به نام ZDDP را با دانش بومی تولید کرده‌ایم و با کیفیتی بالاتر از نمونه‌های چینی موجود در بازار عرضه می‌کنیم. بنابراین می‌توان گفت نگاه شرکت ملی شیمی به حوزه تحقیق و توسعه یک نگاه استراتژیک است و برای خلق منابع ارزش اقتصادی جدید روی آن سرمایه‌گذاری کردیم و ان شا الله ادامه پیدا خواهد کرد.
یکی از قابلیت‌هایی که در مجموعه شما به چشم می‌خورد سرمایه‌گذاری روی نوآوری است که خود شما هم به آن اشاره کردید، اما هر نوآوری در کشور ما متاسفانه گلوگاهی دارد و آن گلوگاه هم رگولاتوری و قانونگذاری این حوزه است. می‌خواهیم ببینیم در این نوآوری‌هایی که در شرکت و مجموعه شما انجام شده، با چه چالش‌هایی در حوزه رگولاتوری مواجه شدید؟
شرکت ملی شیمی کشاورز نمی‌تواند منتظر کمک دیگران باشد. اگر درباره بحران‌هایی که صنعت کشاورزی و شرکت ملی شیمی در محیط اقتصادی کشور که ناشی از تحریم‌ها و عوامل خارج از شرکت بوده است صحبت کنم؛ متوجه خواهید شد بعضا این چالش‌ها می‌توانستند این شرکت را زمین‌گیر کنند ولی واقعیت آن است که به توسعه درون‌زا از درون شرکت قائل هستیم. بنابراین چالش‌های خود را خودمان حل می‌کنیم. هرچند محیط اقتصادی کشور با چالش‌های زیادی روبرو است، اما همواره در تعامل دائمی با مجموعه وزارت جهاد کشاورزی و سازمان‌های مختلف از جمله سازمان حفظ نباتات و غیره برای حل مشکلات اقدام می‌کنیم.
یکی دیگر از مسائلی که ما با آن روبرو هستیم، عدم برخورد متوازن و یکسان در برخی از محصولات وارداتی به کشور است. یعنی مواردی داریم که شرکتی قانونا برای کودی با کیفیت بالا از مبدا آمریکا و به طریقی از مبادی قانونی توانسته وارد کشور کند، و با او برخورد شده ولی شاهد تبلیغ وسیع محصولات مشابه در حجم وسیع با عنوان ساخت آمریکا هستیم که با آن‌ها برخوردی نمی‌شود. این یعنی باید دوستانی که در مجموعه‌های رگولاتور و تنظیم‌گر قوانین این حوزه هستند، سعی کنند برخورد یکنواخت داشته باشند چون عملکرد آن‌ها می‌تواند سازوکارهای رقابت در بازار را یا بهبود ببخشد یا به نفع یکی از طرفین مخدوش کند.
با توجه به سابقه مجموعه شما در حوزه کشاورزی، می‌خواهیم یک نگاه کلی به صنعت کشاورزی بیندازیم. شما با این بخش در تعامل هستید گرفتاری‌های این بخش را از منظر خود چه می‌بینید؟
دو چالش عمده وجود دارد. صنعت کشاورزی در ایران صنعتی است که زنجیره تامین و تولید آن، نیازمند تامین مالی است. عمده کشاورزان در حال حاضر از طریق زنجیره تولیدکنندگان تامین مالی می‌شوند. به عبارت ساده‌تر وقتی محصول برداشت شد پول نهاده‌هایی که خریدند اعم از سم یا کود را می‌توانند پرداخت کنند. در حال حاضر نظام بانکی به جای اینکه بیاید و این زنجیره را تا انتها تامین کند، ترجیح می‌دهد که در مبدا این زنجیره که تولیدکننده‌ها هستند تامین مالی را انجام دهد. پس همه تولیدکننده‌ها با این واقعیت روبرو هستند که سرمایه خیلی زیادی را باید درگیر کنند.
یکی دیگر از چالش‌های کشاورزان این است که با نهاده‌ای که تحت تاثیر عوامل اقتصادی گران شده، نیاز به سرمایه‌گذاری‌شان افزایش یافته و از عهده آن برنمی‌آیند. بنابراین نظام مالی و پولی کشور برای حل این موضوع باید ورود کند و تامین مالی انجام دهد.
چالش دوم این صنعت، آگاهی است؛ آگاهی از ظرایف و جزییات خیلی زیادی که نحوه صحیح کاربرد بذر، کود و سم دارد تا بازدهی آن‌ها بالا روند. این موضوعی است که در سال‌های اخیر به دلیل محدودیت‌هایی که دولت داشته کمتر روی آن سرمایه‌گذاری کرده است. در واقع می‌توان گفت که با همان مقدار سرمایه‌گذاری، کشاورز می‌تواند بازده بالاتری داشته باشد. پس دانش و تجربه‌ای که وجود دارد باید مرتب تعمیق شود و آگاهی‌بخشی کشاورزان می‌تواند در این زمینه موثر باشد برای اینکه بازده سرمایه‌گذاری‌شان افزایش پیدا کند و دسترسی بهتری به بازارهای داخلی و خارجی داشته باشند.
عبارت سهامی عام در زیر عنوان ملی شیمی کشاورز نظر من را جلب کرد آیا در بورس حضور دارید؟
ملی شیمی کشاورز سال‌های زیادی در بورس حضور داشته ولی به دلیل برخی مشکلات در سالیان قبل از بورس خارج شده بود. حالا پس از گذشت پنج سال از خصوصی شدن شرکت و ارائه دفاتر مالی شفاف، مجددا در فرابورس پذیرفته شده و آماده عرضه اولیه در فرابورس هستیم و این اتفاق در آینده نزدیک خواهد افتاد.
در انتها نیز جا دارد از کل اصحاب رسانه تشکر کنم، رسانه‌ها مکمل ما هستند. ما در راستای رشد اقتصادی کشور همکار هستیم و امیدوارم که نقش رسانه‌ها هر روز در صنعت ما پررنگ‌تر شود.