همسرمایهگذاری هزار میلیارد تومانی صندوق نوآوری در طرحهای استارتآپی کشور

چهلوپنجمین رویداد «دوشنبههای استارتآپی» صبح امروز دوشنبه 22 خرداد ماه جاری در حوزه خوراک دام و امنیت غذایی به منظور سرمایهگذاری جسورانه با مشارکت سایر سرمایهگذاران و ارائه 9 استارتآپ فعال در این حوزه به سرمایهگذاران خطرپذیر برگزار شد.
به گزارش همیار کارآفرین به نقل از روابط عمومی صندوق نوآوری و شکوفایی، دکتر مصطفی بغدادی، مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی در آغاز این برنامه ضمن معرفی خدمات صندوق نوآوری بیان کرد: یکی از رویکردهای صندوق گسترش توزیع خدمات خود در تمام زیستبوم فناوری و نوآوری کشور است، چرا که امروزه تنها شرکتهای دانشبنیان نیستند که زیستبوم نوآوری کشور را تشکیل میدهند و شرکتهای فناور و استارتآپها نیز از دیگر بازیگران این بخش هستند.
همسرمایهگذاری 91 میلیارد تومانی صندوق نوآوری با شتابدهندههای دانشبنیان در تامین مالی طرحهای استارتآپی
او افزود: در سالهای گذشته تلاش همکاران ما این بوده است که با رویکردهای مختلف از زیستبوم استارتآپی کشور حمایت کنیم. اصلیترین ابزار ما در این زمینه نیز همسرمایه گذاری بوده است. برای حمایت از استارتآپهای فعال شاید میتوانستیم مستقیم وارد سرمایهگذاری شویم و به بازار سرمایهگذاری خطرپذیر ورود کنیم اما این سیاست را درست نمیدانستیم چون تعادل بازار به هم میریخت چرا که ژن دولتی را به استارتآپها تزریق میکرد و صندوق نوآوری نیز درگیر فرایند شرکتداری میشد و نتیجه انتهایی این فرایند برای زیستبوم نوآوری کشور مطلوب نبود. پس ترجیح دادیم کنار بایستیم و بازیگران مالی بخش خصوصی را برای تعامل با زیستبوم استارتآپی کشور بهکار گیریم و در بخشهای مختلف رشد یک استارتآپ با بازیگران مختلف، فعالیت تعریف کنیم.
بغدادی بیان کرد: به طور مثال در بخش اول فعالیت یک استارتآپ که باید «دره مرگ» را طی کند، بیشترین نقش را شتابدهندهها دارند؛ بدین منظور بستهای برای تقویت شتابدهندههای دانشبنیان تدوین کردیم و از سوی دیگر نیز وارد فرایند همسرمایهگذاری با آنها شدیم. در بخش همسرمایهگذاری تاکنون نزدیک به 91 میلیارد تومان تامین سرمایه کردهایم.
مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی ادامه داد: در بخش بعدی فعالیت استارتآپها که نیاز به منابع بیشتری پیدا میکنند کنار صندوقهای پژوهش و فناوری ایستادیم. تا پیش از آغاز فعالیت صندوق نوآوری، تعداد این صندوقها کم و منابع آنها ناچیز بود اما اکنون با حمایت صندوق نوآوری تعداد صندوقهای پژوهش و فناوری به 69 صندوق رسیده و امروز همه استانهای کشور و دانشگاههای مادر اکنون صاحب صندوق پژوهش و فناوری هستند و از سوی دیگر در حوزههای تخصصی مانند نانو، کشاورزی، تجهیزات پزشکی و … نیز صندوقهای پژوهش تاسیس شده و در حال فعالیت هستند.
همسرمایهگذاری 900 میلیارد تومانی صندوق نوآوری با صندوقهای پژوهش و فناوری برای تامین مالی طرحهای استارتآپی
بغدادی همچنین خبر داد که صندوق نوآوری در فرایندهای همسرمایهگذاری با صندوقهای پژوهش و فناوری برای تامین سرمایه مورد نیاز طرحهای استارتآپی، تاکنون 900 میلیارد تومان همسرمایهگذاری انجام داده است.
او همچنین خاطرنشان ساخت: در مراحل بالاتر رشد یک استارتآپ ما با صندوقهای جسورانه بورسی وارد همکاری میشویم. تا پیش از فعالیت صندوق نوآوری تعداد این صندوقها نیز به عدد 11 میرسید و منابعشان نیز به زحمت به هزار و 300 میلیارد تومان میرسید. امروز با کمک صندوق نوآوری و شکوفایی تعداد صندوقهای جسورانه بورسی نیز به 28 صندوق رسیده و اکنون این صندوقها بیش از هزار میلیارد تومان منابع دارند.
مدیر توسعه اکوسیستم صندوق نوآوری و شکوفایی با بیان اینکه سیاست اصلی صندوق نوآوری تقویت بازیگران بخش خصوصی در زیستبوم تامین مالی نوآوری بوده است، گفت: برای اینکه این نقشها بهتر اتفاق بیفتد رویدادهای بهمرسانی را در صندوق ترتیب دادیم. یکی از این رویدادها «دوشنبههای استارتآپی» بوده که امروز چهلوپنجمین برنامه از این رویداد برگزار میشود. در این رویداد به سراغ طرحهایی میرویم که آماده ورود به بازار هستند و نیاز به تامین سرمایه دارند. از سوی دیگر از سرمایهگذاران نیز دعوت میکنیم تا در جریان طرحهای استارتآپی قرار گیرند و در آن سرمایهگذاری کنند.
بغدادی در پایان خاطرنشان کرد: در 44 رویداد گذشته توانستیم بیش از 60 میلیارد تومان منابع برای تامین مالی طرحهای استارتآپی جذب کنیم.
در این برنامه همچنین یاسر خانی، مدیرعامل شرکت توسعه دانشبنیان سینا گفت: شرکت ما از زیرمجموعههای بنیاد مستضعفان است. در واقع بنیاد مستضعفان هلدینگی به نام تحقیق و توسعه «دانشمند» دارد که در حوزه تحقیق و توسعه بنیاد مستضعفان فعالیت میکند. شرکت سینا کار خود را از سال 96 آغاز کرده است.
او افزود: در دوره اخیر بازنگریای در راهبردهای شرکت سینا کردیم و بر اساس بالادستی که داشتیم، بررسیهایی را انجام دادیم و در نهایت به دو راهبرد اساسی رسیدیم؛ یکی از آنها سرمایهگذاری بر روی حوزههای فعالیت بنیاد مستضعفان است و راهبرد بعدی نیز این بود که در حوزه محرومیتزدایی حرکت کنیم.
خانی تاکید کرد: با توجه به ظرفیتی که زیستبوم نوآوری کشور دارد تصمیم گرفتیم در حوزه راهبردهای خود وارد فرایند سرمایهگذاری بر استارتآپها با همکاری دیگر بازیگران زیستبوم نوآوری کشور شویم، بر این اساس، فعالیتهای خود را پالایش کردیم و پرتفو را هم مورد بررسی قرار دادیم. همچنین سال گذشته چهار رویداد را در حوزه سرمایهگذاری برگزار کردیم.