برای توسعه کسبوکار آخرین مولفهای که اهمیت دارد پول است

سی و نهمین نشست از سلسله نشستهای «خبرگی» عصر امروز چهارشنبه 25 مرداد ماه جاری به همت صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار شد.
به گزارش همیار کارآفرین به نقل از روابط عمومی صندوق نوآوری و شکوفایی، در این نشست، مجید ناقدینیا، مدیرعامل شرکت دانشبنیان «تیمیار کیش» به بیان تجارب خود و نکاتی درباره کارآفرینی پرداخت.
او در آغاز این برنامه گفت: کارآفرین هیچگاه برنامه از پیش تعیینشدهای برای آغاز کارش ندارد بلکه به دنبال حل یک صورت مسئلهای میرود و در جریان مسئله به صورتمسئله دیگری برمیخورد.
ناقدینیا بیان کرد: من تاکنون حدود چهل کسب و کار راهاندازی کردهام که بیشتر آنها با شکست مواجه شدهاند.
مدیرعامل شرکت دانشبنیان «تیمیار کیش» اظهار کرد: کسبوکارها در یک شبکه گسترده ارتباطی با هم تعریف میشوند. «تیمیار کیش» هم مستثنی از این قاعده نبود. «تیمیار» سال 88 تاسیس شد. علت تاسیس این بود که ما چند کسب و کار داشتیم اما در حوزه نرمافزاری به مشکلات زیادی برخورده بودیم. احساس نیاز شدیدی به یک سامانه یکپارچه داشتیم تا در صورتهای مالی، مدیریت منابع، الزامات اداری و … از بهمریختگی خلاص شویم.
ناقدینیا ادامه داد: نبود یک سامانه یکپارچه از سویی هزینههای بسیار بالایی برای ما داشت. به همین خاطر جستوجوهای خود را آغاز کردیم. تا آن زمان در ایران چنین پلتفرم یکپارچهای وجود نداشت و باید از شرکتهای خارجی الگو میگرفتیم. در نهایت توانستیم نرمافزار یکپارچه مالی و شرکتی را تولید کنیم که همه نیازها را در یک بستر ارائه میکند.
مدیرعامل این شرکت دانشبنیان بیان کرد: من از تمام کسبوکارهایی که راه انداختم به 12 کسب و کار موفق رسیدم اما امروز میگویم که شکست، بخش عمدهای از فرایند پیروزی است.
ناقدینیا تصریح کرد: امروزه بررسیها و تحقیقات نشان میدهد 45 درصد از عامل موفقیت یک کسبوکار وابسته به رویکردها در زمان شروع آن کار است. بسیاری از کسبوکارها که امروز بزرگند و همه بازار را به خود اختصاص دادهاند به این دلیل بوده که در سالهای اولیه فعالیت خود توانستند سختیهای بسیاری را بر خود هموار کنند.
او افزود: مطلب دومی که در یک کسب و کار اهمیت دارد، ایده است. باید پرسید که یک ایده تا چه اندازه میتواند خود را به بازار نزدیک کند. مولفه دیگری که در جریان پردازش ایده اهمیت دارد، تیم است. تیمسازی و ارتباط انسانی که در تیم به وجود میآید، از اهمیتی حیاتی برخوردار است. یکی از افتخارات ما در این است که در 14 سال گذشته یک تیم بودهایم و از هسته اولیه تیمیار کسی خارج نشده است.
مدیرعامل «تیمیار کیش» تاکید کرد: نمیتوان با چک و سفته و رفتارهای غیرانسانی یک نیرو را متعهد به تیم کرد. در عین شفافیت کاری نیاز به ارتباط انسانی است.
ناقدینیا همچنین عنوان کرد: یکی از مسائلی که اهمیت دارد مدل کسب و کار و تجاریسازی آن است که امکان موفقیت را بالا میبرد. در این میان آخرین مولفهای که اهمیت دارد پول است. ای بسا کسبوکارهایی که با سرمایه اندک شروع کرده، اما توانستهاند در بازار موفقیتهای چشمگیری را رقم بزنند.