باید در حوزه ارتباطات استمرار داشت
اولین رویداد یونیتی، پنج‌شنبه ۱۲ بهمن‌ماه در هتل اسپیناس پالاس با حضور بیش از ۵۰۰ فعال حوزه بازاریابی و ارتباطات برگزار شد. فعالان حوزه دیجیتال مارکتینگ، روابط‌عمومی، محتوا و کپی‌رایتینگ، همچنین مدیران عامل استارتاپ‌ها در این رویداد گردهم‌آمده و به شبکه‌سازی پرداختند. درباره این رویداد و جزئیات برگزاری آن با میلاد صفایی، مدیرعامل یونیتی و آژانس خلاق بومرنگ گفت‌وگو کردیم. در ادامه گپ‌وگفت خبرنگار همیار کارآفرین با برگزارکننده مجموعه رویدادهای یونیتی می‌خوانید.
آقای میلاد صفایی، لطفا درباره «یونیتی ایونت» و هدف از برگزاری آن برایمان بگویید.
یکی از موضوعاتی که ما در صنایع مختلف مانند فروش، تبلیغات و دیگر حوزه‌ها انجام نمی‌دهیم، شبکه‌سازی است. در حالی که ارتباطات و شبکه‌سازی به مدیران کسب‌وکارها کمک میکند تا تصمیمات بهتری در کار خود بگیرند و پتانسیل‌های موجود در کارشان را گسترش دهند. شبکه‌سازی در نهایت باعث افزایش درآمد کسب‌وکارها می‌شود ولی متاسفانه ما از اهمیت آن غافل هستیم. برای همین، ما بستری را برای ایجاد رویدادهای مستمر راه‌اندازی کرده‌ایم. اولین «یونیتی ایونت» در حوزه مارکام که همان ارتباطات و بازاریابی است، برگزار شده و پس از عید، در حوزه‌های دیگری مانند منابع انسانی، محتوا، سئو و دیگر بخش‌های یک کسب‌وکار رویداد برگزار خواهیم کردیم.
فکر می‌کنید برگزاری رویدادهایی مانند یونیتی چطور به کسب‌وکارها و فعالان حوزه‌های مختلف کمک میکند تا در کار خود پیشرفت کنند؟
به نظر من استمرار در حوزه ارتباطات اهمیت بسیاری دارد و ما سعی کرده‌ایم با توجه به پتانسیل‌هایی که داشته‌ایم «یونیتی» را راه‌اندازی کنیم. گردهمایی‌هایی مانند یونیتی، پیش از این در کسب‌وکارهای سنتی‌تر مانند بازارها هم وجود داشته است ولی ما سعی کرده‌ایم گسترش ارتباطات را به شیوه تازه‌ای را انجام دهیم.
افراد در طول روز همدیگر را می‌بیننند و با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند، اما این ارتباطات به‌صورت مستمر انجام نمی‌شوند. یونیتی فرصتی برای تجدید دیدار با دوستان و همکاران قدیمی و شبکه‌سازی با کسانی است که در حوزه کاری‌مان فعالیت می‌کنند اما به دلیل مشغله‌های زیادی که دارند نمی‌توانید آن‌ها را به سادگی ببینید و با آن‌ها گفت‌وگو کنید.
نقش آژانس بومرنگ در این دورهمی‌ها چیست؟
یونیتی یک شرکت مستقل است و فعالیت‌هایش با آژانس بومرنگ فرق میکند. همان‌طور که در این رویداد مشاهده می‌کنید، هیچ نشانی از بومرنگ در این دورهمی نیست. بومرنگ سازوکار خودش را دارد و در مسیر اهدافش قدم برمی‌دارد. هدف ما گسترش بازار بومرنگ نیست چرا که این برند به اندازه کافی رشد کرده است و کاربران خودش را دارد.
برای برگزاری چنین رویدادهایی با چه چالش‌هایی مواجه شده‌اید؟
برگزاری چنین رویدادهایی به افراد شاخصی بستگی دارد که در آن حضور دارند. حجم زیادی از افراد در این رویدادها دعوتی هستند چون افراد شاخص کیفیت برند را بالا می‌برند. کنار هم جمع کردن این تعداد از افراد برجسته و صاحب‌نام در حوزه تخصصی خود آن هم با ترافیک کاری هر کدام از آن‌ها کار دشواری است. در واقع، این موضوعات زیرساختی هستند و ما چالش‌های زیرساختی‌مان را در اولین «یونیتی ایونت» با همکاری برندهای ریبون و درسا برطرف کردیم.
پیش‌بینی می‌کردیم یکی از بزرگترین چالش‌هایمان این باشد که افراد وقتی وارد چنین اتمسفری می‌شوند، ندانند که چه کاری را باید انجام بدهند ولی برخلاف تصورمان، حاضرین در این رویداد می‌دانستند که چطور باید شبکه‌سازی کنند.
برنامه‌تان برای آینده «یونیتی ایونت» چیست؟
از حالا برای رویدادهای بعدی یونیتی برنامه‌ریزی می‌کنیم و تلاشمان این است که استمرار در حوزه ارتباطات را به فرهنگی تبدیل کنیم که بخش‌های مختلف هر کسب‌وکار بتوانند در کنار همکاران خود قرار گیرند و علاوه بر کسب دانش، از تجربیات یکدیگر برای بهبود کارهایشان بهره‌مند شوند.
پروانه حسین‌زاده